人力资源管理咨询
  ■基于绩效的岗位分析与评价
　■关键绩效领域与关键绩效指标的确定
　■以平衡积分卡为主的绩效考评体系的建立
　■行业薪酬水平的调研
　■激励导向的薪酬体系建立
　■人才规划与员工培训成长体系的建立