初步接洽
	与客户共同确定问题
	提交项目建议书
	签订咨询合同
	深入调查
	分析研究
	拟订方案
	征求意见
	提交报告
	指导实施
	实施效果评价
	提出补充建议

　　战略规划咨询：

    ■帮助企业建立基于未来的、可操作的、持续发展的、创造价值的战略规划
　　■正确认识和分析外部环境，发现已经存在的和潜在的机会和威胁
　　■全面的企业内部诊断，发现企业自身的竞争优势和劣势
　　■确定企业的使命、企业文化主题与企业发展远景
　　■制定企业未来的总体发展规划和发展目标
　　■评估企业的现有业务组合，重新界定客户的业务范围和目标市场
　　■制定企业主要业务、战略业务及新兴业务等各个业务单元的发展规划和发展目标
　　■研究设计高效的市场进入及业务成长发展战略
　　■以战略规划为依据，确定合理的与战略规划相适应的组织结构
　　■制定战略规划实施的目标、步骤和措施
　　■预测未来的收入增长趋势及潜力
　　■发掘企业的投资潜力